预制件工厂和工业智能化差在哪？

要建造有利于安全宜居的绿色建筑，目前预制装配式建筑 成为了各国政府推动城市建设和改造的首要考量方式。数字化的预制生产和装配模式可更加提高建筑品质，目前"建筑+IT"上云趋势正满足了全球建造业转型的方向。预制件工厂与工业化智能化的距离，是否只差一个数字管理平台？

首先可从建筑工业化的角度，来了解装配式项目管理从设计到施工的数据流动，以及经常说的企业级BIM信息化项目管理平台，到底是如何覆盖规划、生产、机械、供应链和企业管理，并实际运用到项目哪些阶段。

建筑工业化全流程数据流

在设计阶段产生的原始模型数据，会随着项目管理和规划生产过程不断推进。数据在业务过程中得到增值、更新并重新关联到建筑模型，形成唯一真实的数据源，以便于后续生产、堆场管理、物流运输、现场施工等流程的进行。

数据的黑洞令许多探索建筑数字化转型的企业陷入困境，但随着现代BIM ERP平台技术的集成，让所有项目行为、参与方和流程数据的整合变得有迹可循、有据可查，行业困局逐渐明朗起来。

数字管理平台连通智能化预制件工厂

建筑项目是一项多工种、多专业的复杂工程，若要获得更可观的项目收益，需要切实可行的全流程把控和企业全员的协同合作。

现阶段，基于BIM 的现代预制件工厂生产装配一体化解决方案，已能够实现在同一个企业级平台中进行全流程管理。工业化智能化的生产模式，促使更多高质量、低成本的项目达成，为转型中的建筑企业带来创收。

· 提前知晓预制件项目生命周期。

在实际施工之前，利用虚拟建造对项目进行预演，提前把控随时间变化的项目情况。从前期的规划分析和算量估价去制定最优方案，最大限度把控成本和管理潜在风险。

· 数字化装配式全流程生产建造。

装配式建筑项目通过BIM模型中的构件数据计算项目成本，合理利用资源和安排生产计划，令布模、钢筋下料、混凝土浇筑、成型、固化、养护等流程自动按指令执行流程，继而快速进入下一环节仓储运输和现场装配施工，最后生成相关报表作后续跟踪，形成5D BIM的全流程管理。

· 连通数字管理平台与智能化工厂。

在规划设计、生产运输、装配施工到财务管控等关键阶段，所有项目相关方、部门决策和执行都在同一个平台上实时操作，还可通过移动应用APP进行流畅沟通，尽显项目管理透明度和协同的优点。预制件采购及供应链优化

其中，采购精细管控和智能供应链管理是保证装配式项目顺利交付的重要环节。

标准化的采购全流程管理，应该是能保证采购信息来源于模型的结构化数据，并与进度计划联动。从5D BIM项目虚拟建造过程中获取得到的物料清单，将直接转入采购订单，避免因库存和仓储产生不必要的成本。系统生成的预制件采购需求，需求产品、数量和时间信息的准确传达，保障了预制件工厂的及时发货和应时运送。

在企业所有项目的建设过程中，设计人员、项目管理者、决策者、各职能部门的中坚力量以及合作单位等参与者可利用数据发挥最大作用，在建筑生命周期各个阶段实现信息共享。"BIM+装配式建筑"的企业项目全流程管理云平台，使预制构件工厂的建设和装配式项目管理变得豁然有序。

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