可视化管理,直观反映施工现场情况
施工现场露天作业多,多工种联合作业,人员流动大,是事故隐患多发地段,加强施工现场管理能有效降低事故发生率。
在施工现场采用可视化管理,覆盖施工工序、施工进度、质量管理等方面,实时监控现场、跟进施工情况的同时,提高工作效率,保障施工质量。
工序可视化:通过技术方案交底、施工方案交底等方式,明确技术标准及施工工序,有效保障项目质量。
进度可视化:针对施工过程中的主体施工、建渣清理、砌体放线、砌体施工、砌体收尾、内墙抹灰、外墙螺杆洞封堵、屋面工程、装饰工程等阶段进行时间节点可视化管理,保障施工进度有序进行。
质量管理可视化:对施工过程、材料方面的检查数据,通过管理牌、二维码公示等方式,实时反映现场质量情况,以实现项目施工过程中的有效监督,及时规避风险,实现品质的量化管理。
安全可视化管理:将安全标识、安全生产操作指引、楼层安全设施等进行可视化公示,让相关信息一目了然,激发工作人员的安全意识,事先预防和消除各种隐患,防止安全事故的发生。
长期以来,建筑工地实名制业务仍是以手工作业方式为主。同时各地主管部门要求大同小异,通常为每个劳务队伍做一个档案盒,用于存放纸制资料:工人花名册、复印件、劳动合同、特殊工种证书、考勤表、工资表等,由队伍的管理人员提交资料,项目部存档备案。传统实名制作业方式的缺点在于,企业的管理制度...
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