汉阳知音大厦BIM应用

一、工程概况

汉阳知音大厦项目位于汉阳区墨水湖北路与芳草路交汇处，总建筑面积40000平米，包含两层人防地下室，一栋12层地上综合办公楼，办公楼计划设置政务服务大厅、公共资源交易大厅、区信息中心等行政办公中心，合同工期450天，工程整体呈现结构跨度大、地下机电设备复杂、地上办公楼设涉及单位多、需求复杂、工期紧张等特点，对现场施工配合及精度要求高。

二、BIM组织策划

作为汉阳市政集团重点房建项目，在成立之初，就做好了BIM组织策划，设定详细应用目标和实施计划，形成以集团、分公司、项目部为组织的三级BIM架构，集团BIM中心提供指导和监督，分公司BIM部门负责集中建模并驻场实施，项目部各管理岗位负责落地应用，在这套管理体系之下，公司于开始之际便组织了BIM建模与应用两场培训，着力打造一批骨干专业性人才，让大家取得事半功倍的效果。

三、BIM应用成果介绍

BIM建模、三维审图：BIM中心人员在施工前期建立建筑、结构、机电、场地模型，根据模型审查规范对图纸进行专项审查，向设计院提出问题报告，过程中由于局部使用要求发生变更，地下室底板结构及地上9-12层进行建筑功能调整，BIM人员对模型进行了同步更新，确保了BIM审图的质量和后期指导施工。

施工场地规划：本工程场地狭窄，安全文明要求高，BIM小组利用厂区平面布置图，分阶段进行可视化建模，分析各阶段空间利用情况提出合理建议，确保场地布置一次成优，在基础施工阶段合理利用了支护结构进行安全文明布设，现场办公区也考虑到利用高差从走道上观测基坑内施工情况，主体施工阶段重点考虑了安全文明管理和区域最大化利用问题，对于容易产生噪音、粉尘的材料堆放和加工区布设在地下室顶板区域，避免对周边产生。

人防结构施工模拟：本工程地下室为人防工程，结构复杂，预留洞口多，施工难度大，施工质量及预埋精度要求高，项目部在收到图纸后，及时对人防部位进行BIM模拟，模拟关键节点施工工艺，其中通过对汽车坡道与人防口部交界处进行施工模拟，发现一处防护密闭门标高错误并于设计院沟通，提前解决了问题避免了后期返工。

机电深化设计：机电工程在安装前应充分了解各专业管道的施工要求、管道分层、净高控制及支架选型等各种因素，进而制定适合本项目的管道布置原则，在本项目地下室管线密集的车道区域，虽然管综后可以将净高控制在合理的2.4米以上，但管线在通过防火卷帘时发现，卷帘上方空间仍不满足管线穿越的最小要求，必须要变更路由，为了便于BIM成果落地，项目机电管理部在施工前对各专业队伍进行集中交底，将可指导施工的二、三维平面图、剖面图输出，确保了现场安装有据可依、责任清晰可见。

物资工程量核对：按照BIM优化后的模型，统计出工程使用量，与预算清单进行逐项对比，找出错漏项，这对现场施工材料用量具有很强指导意义，本项目对混凝土方量控制和机电管材控制方面都起到了很好的作用。

生产进度管理：传统的Project无法直观反映同一时间多道工序施工的情况，本项目在开工前，将Project文件导入斑马计划软件后，自动生成双代号网络图，快速检查出了计划中的逻辑漏洞，并依此完善，进度管控过程中，本项目通过BIM 5D平台按规定频次将进度照片传输到云端并实时记录现场完成情况，根据其自动生成的进度前锋线，进行实际与计划对比，分析原因，确定调整方案，由此形成的进度管理体系，真正实现计划可执行的PDCA循环。

质量安全管理：重点利用模型进行质量控制要点与安全隐患分析，本项目确定重点质量安全控制点18项，每周编制质量安全检查计划，落实到相关责任人跟踪检查，施工过程中通过云平台对于质量安全问题进行记录、整改分析、追踪总结分析，把BIM模型平台与云计算技术应用到了施工现场，提高了治安人员的管理效率，质量安全例会也变得简单高效。

BIM+智慧工地 创新应用：项目对于BIM新技术的应用探索保持积极、开放的态度，先后采取智能安全帽、环境监测系统、劳务人员门禁系统、视频监控系统并统一了BIM管理平台，形成BIM+智慧工地系统，公司与项目管理人员可通过平台网页端查看现场人、材、机的运行状况，在完成项目管理集成统一的目标又迈进了一大步。

四、项目应用总结

本项目在技术层面BIM应用虽然比较常规，但我们每一项应用都力争解决实际问题，梳理了规范的实施套路，在管理应用层面，重点强调的项目管理班组全员参与，只有重视了现代化管理模式才能推行下去，目前本项目BIM应用仍在推广阶段。