一、提供设计阶段BIM服务:
BIM建模投标、BIM出方案、BIM出施工图,协同设计、建立企业出图标准等,设计院需要的BIM工作我们都可以做。
二、提供施工阶段BIM服务
CAD翻模、正向设计、管线综合、碰撞检查、施工模拟、成本管控、工期控制等。解决施工单位没有BIM团队的头疼问题
三、提供甲方运营阶段BIM服务
成本管控、工期控制、协调设计/施工单位、优化设计,节省甲方项目开发成本。节省甲方支出,让甲方不再被设计院、施工单位牵着鼻子走。
四、成熟的BIM团队:
服务与上千家设计、施工单位,团队成员做过超高层、大体量、综合体复杂项目不计其数。
伍、多样化BIM合作模式
提供BIM上门培训服务、BIM团队驻场服务、BIM问题咨询服务、BIM翻模、BIM正向设计。
六、高质量服务,低价收费
提供优质服务,保障工作质量,保证施工进度,服务价格地板价。
BIM咨询服务内容一览
BIM应用大项 |
详细应用点 |
各方配合工作 |
预期成果 |
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规划设计阶段 |
场地建模、场地漫游 |
1.1 |
场地建模、场地漫游 |
提供相关电子图、蓝图 |
依据场地三通一平后的状况进行三维建模,周边道路管线、建筑环境建模等,直观表示场景要素,并导出动画 |
无人机实景建模 |
1.2 |
前期规划用地无人机扫描合成实景模型 |
实景模型,最真实的将现场环境进还原,进行数据的提取。 |
||
交通组织、管线搬迁 |
1.3 |
交通组织、管线搬迁 |
市政管线综合复核(管线搬迁的碰撞复核),分阶段模拟复核管线搬迁方案、标准复位管与建筑顶板标高。交通组织,交通疏解的车辆通行能力复核。 |
||
方案设计BIM应用 |
参数化辅助方案设计 |
1.4 |
根据方案意向搭建多个Rhino参数化模型,推敲方案造型 |
提供方案意向说明、手绘图纸 |
快速建立多个方案模型,便于方案选择和探讨 |
建筑性能分析 |
1.5 |
对方案模型进行性能化分析,如风环境分 |
提供相关电子图、方案模型 |
出具各项分析报告 |
|
方案漫游动画 |
1.6 |
根据方案模型制作twinmotion漫游动画,展示设计方案成果。 |
提供方案模型 |
MP4格式动画文件 |
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3DVR漫游动画 |
1.7 |
根据方案模型制作3DVR漫游动画 |
提供方案模型 |
VR漫游动画,可在手机端使用VR眼镜观看 |
|
扩初建模 |
1.8 |
根据扩初图纸建立全专业模型 |
提供相关扩初图纸 |
各专业LOD200模型 |
|
扩初碰撞检查 |
1.9 |
针对扩初模型进行建筑、结构、机电专业 |
各专业扩初模型 |
出具相关报告供设计单位在后续施工图设计过程中优化更新。 |
|
施工图设计 BIM应用 |
施工图设计建模 |
1.10 |
根据施工图建立全专业模型 |
各专业施工图 |
各专业LOD300模型 |
施工图设计模型碰撞检查 |
1.11 |
根据施工深度建立的建筑、结构、暖通、给排水、电气专业BIM模型进行碰撞检查,提交纠错报告及修改建议反馈给甲方。 |
各专业施工图BIM模型 |
1.碰撞报告(WORD格式) |
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管线综合优化 |
1.12 |
对机电管线主管线的路由、布设方式进行管线综合。提出优化调整方案,协助解决吊顶空间问题、管线实际排布问题。 |
1.管线综合定位图纸(DWG格式) |
||
总图BIM深化 |
1.13 |
对总图上给排水井盖,消火栓位置,地下管线与地库和小区道路的相互关系建模优化调整。 |
总图图纸 |
1.管线综合定位图纸(DWG格式) |
|
节能分析 |
1.14 |
节能分析 |
提供相关电子图、蓝图 |
通过BIM模型输出DWG 辅助添加信息配合节能计算出示节能计算报告配合项目在当地进行报建 |
|
施工图设计模型漫游动画及360全景图 |
1.15 |
施工图设计模型漫游动画、360全景图 |
施工图BIM模型 |
1.对已有的设计模型进行漫游设置,并导出动画。 |
|
工程量统计 |
1.16 |
从现有模型中导出清单量供业主参考 |
施工图BIM模型 |
利用Revit明细表功能及扣减规则,添加成本参数,完成混凝土等主要工程量清单统计。 |
|
室内精装建模 |
1.17 |
选择精装建模的区域面积 |
提供相关电子图、蓝图 |
针对重点公共区域或标准区域建立精装模型,研究精装和其他土 |
|
施工投标配合 |
BIM资质预审配合 |
2.1 |
BIM资质预审资料准备 |
招标文件、公司资料 |
1)协助编制BIM资质预审资料。 2)出席预审会。 |
2.2 |
BIM资质预审配合 |
公司情况项目情况交底 |
BIM资质预审配合 |
||
施工投标建模 |
2.3 |
配合施工方完成施工总包投标阶段BIM相关事宜 |
相关电子图 |
在施工总包投标阶段,配合总包完成投标阶段的模型建立,用于配合施工方案、施工进度编制等应用。包括土建、机电、幕墙、钢结构、精装等 |
|
技术标 |
2.4 |
BIM应用方案 |
明确甲方需求 |
响应项目招标书的”BIM应用方案”。列举BIM技术给项目施工带来的价值和好处,提前提供部分图纸问题、预留洞报告等可以提高技术标得分。 |
|
2.5 |
施工技术标BIM服务 |
提供三维平面布置方案,挖土方案,复杂专项方案等 |
根据施工方案,将施工技术方案或相关工艺进行BIM建模,提供 BIM渲染图片。 |
||
2.6 |
投标方案动画 |
技术方案提供(cad、word 文档) |
利用BIM软件制作施工方案动画,快速、低成本、真实感强。 |
||
BIM管理平台 |
项目PW管理平台 |
3.1 |
PW平台搭设 |
办公场地及服务器 |
PW服务器搭设、平台软件安装 |
3.2 |
PW功能模块设置 |
客户需求表 |
文档管理、模型管理、协同管理等 |
||
3.3 |
PW客户端安装 |
客户使用数量 |
客户端安装及IP设置 |
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BIM模型服务 |
BIM模型复核 |
3.4 |
各专业设计模型复核 |
设计模型及图纸 |
复核设计BIM模型,收集设计模型及图纸问题,为施工BIM应用打好基础 |
BIM模型精细建立 |
3.5 |
各专业模型精细建立 |
各专业施工图纸、及施工方案、流水段划分等 |
若没有设计阶段的模型,基于各专业图纸,结合施工需求,建立并细化至满足施工需求的模型 |
|
3.6 |
各专业模型深化 |
若已有设计阶段模型,基于施工的需求,深化模型至满足施工需求 |
|||
BIM模型维护 |
3.7 |
变更调整 |
协调设计、总包、专业分 |
提供几乎实时动态、准确、完整的工程信息模型,实现高效协同与共享。 |
|
施工模拟 |
施工方案或施工工艺模拟 |
3.8 |
施工方案或施工工艺模拟清单确定 |
提供施工方案或施工工艺的文字资料、视频、电子图、蓝图等协调设计方、甲方和咨询顾问的工作。 |
包括但不限于重大危险源方案、关键技术性方案,如:土方挖运方案、基坑围护方案、内支撑建造及拆除方案、高大模板方案、机电重要设备安装方案、钢结构整体吊装方案、二次结构施工方案等。 |
3.9 |
施工方案或施工工艺关键节点、关键工序模拟可行性分析 |
根据施工方案或关键施工工艺特点,分析如何有效进行施工模拟 |
|||
3.10 |
有效性模型建立 |
利用BIM可是化特点及方案所需要模拟的内容,建立方案模型或族库,为模拟做准备。 |
|||
3.11 |
整体施工工序、施工阶段模拟 |
在BIM模拟软件中进行施工模拟。 |
|||
3.12 |
辅助施工方案或施工工艺复核及专家论证 |
利用施工模拟结果组织各方辅助进行施工方案的合理性复核,在专家论证上辅助进行方案说明。 |
|||
3.13 |
施工方案或施工工艺三维化交底 |
将施工方案进行三维化图片、动画等方面的可视化交底。 |
|||
3.14 |
施工方案或施工工艺的对外演示 |
观摩会或展览厅对某一阶段节点施工方案的演示选1—2节点, |
|||
4D进度模拟 |
3.15 |
总进度计划施工模拟 |
提供完整施工进度计划文件及相关辅助理解资料。 |
施工总工期的三维可视化模拟。 |
|
3.16 |
局部施工计划模拟 |
局部施工计划的三维可视化模拟。 |
|||
3.17 |
现场进度辅助检查分析 |
施工模拟与现场实际进度可视化对比分析 |
|||
仿真施工场地布置 |
3.18 |
现场平面布置族库建立 |
提供现场平面布置需求及相关辅助理解资料 |
根据现场情况进行BIM模型族库建立及补充 |
|
3.19 |
施工现场平面布置动态模拟 |
施工各重要阶段三维动态模拟,高仿真模拟及漫游现场情况 |
|||
3.20 |
生活区平面布置模拟 |
生活区平面布置三维化布置及漫游 |
|||
实景专项技术 |
实景测绘 |
3.21 |
实景模型合成后进行数据提取,辅助测绘 |
提供现场条件及场地图纸 |
实景模型、测量数据如坐标点、长度、面积、体积等提取。 |
实景模拟 |
3.22 |
在实景模型中进行施工模拟 |
施工模拟方案及相关资料 |
真实环境模型中进行施工模拟,形成动画视频。 |
|
实景现场组织策划 |
3.23 |
BIM模型与实景模型进行融合,进行平面布置组织策划及施工安排策划 |
现场布置BIM模型及策划方案 |
实景组织策划图片及动画视频 |
|
实景汇报 |
3.24 |
定期进行实景模型汇报 |
汇报表格及相关资料 |
实景模型反应真实现场情况,与计划进行对比分析,形成进度报告。 |
|
专业BIM应用服务 |
钢筋专业BIM应用 |
3.25 |
复杂节点/区域钢筋建模 |
协调钢筋班主配合 |
辅助复杂节点钢筋方案,下料。 |
机电专业BIM应用 |
3.26 |
协助安装管线综合(深化设计) |
协调设计方,施工单位和资询顾问的工作 |
提前发现影响实际施工的碰撞点,加快施工进度。 |
|
3.27 |
辅助复杂区域方案优化 |
配合设计、施工方做三维方案 |
运用三维模型更快找到最优方案。 |
||
3.28 |
演示施工方案 |
施工方配合工程顾问做最优模型 |
用三维动态形式展示复杂区域效果方案。 |
||
3.29 |
预埋量测算 |
施工设计方提供电子版图纸 |
提供预埋工程量。 |
||
3.30 |
协助综合支架优化 |
提供支架配置要求 |
1)通过综合支架达到美观效果。 2)指导支架的制作和排布。 |
||
3.31 |
重点节点结构实际尺寸测量 |
提供测量工具和施工员配合 |
调整土建BIM模型,避免因尺寸偏差引起碰撞。 |
||
3.32 |
建立全尺寸设备三维模型 |
提供设备厂商三维模型图或透视图 |
1)确定预留管线位置。 2)参与管线综合。 3)形象和直观展示。 |
||
3.33 |
建立企业设备库、构件库 |
企业提供设备三维模型或透视图 |
1)形成企业级设备库,内部共享。 2)形成企业核心竞争力。 |
||
3.34 |
出剖面图、平面图 |
出图要求 |
深化设计成果的剖面图、平面图。 |
||
3.35 |
三维动态剖切 |
根据现场施工进度和要求,施工人员确定模型 |
实现深度虚拟交底,可以直接到具体的施工人员(指导现场班组施工)。 |
||
碰撞检查 |
3.36 |
检测安装各专业碰撞 |
协调设计方、施工单位和咨询顾问的工作 |
1)工期:避免工期延误10%左右。 2)提升质量:大幅减少返工,改善工程质量。3)提升安全:提前预见问题,减少危险因素大幅提升工作效率。 |
|
3.37 |
检测安装与结构碰撞检查 |
||||
3.38 |
检测安装与钢结构碰撞检查 |
||||
3.39 |
出碰撞报告 |
||||
3.40 |
预留洞口定位报告 |
||||
3.41 |
净高检查 |
||||
3.42 |
手控漫游 |
协调设计方、施工单位和咨询顾问的工作 |
提前发现影响实际施工的碰撞点,加快施工进度 |
||
3.43 |
指定路径漫游 |
||||
3.44 |
动态碰撞检查(吊装运输碰撞) |
||||
3.45 |
属性查询 |
||||
幕墙专业BIM应用 |
3.46 |
建立幕墙专业模型及优化 |
图纸 |
协助幕墙专业进行安装模拟及节点优化 |
|
装饰装修BIM应用 |
3.47 |
建立装饰装修专业模型及优化 |
图纸 |
协助装饰装修专业进行安装模拟及节点优化 |
|
BIM辅助工程量分析 |
3.48 |
内部多算化对比 |
提供实际消耗协调成本、材料部们 |
对比计划与实际用量,分析管理问题和原因。 |
|
分包BIM管理 |
3.49 |
制定项目BIM管理制度 |
授权分包管理权限 |
分包BIM管理制度、BIM人员职责、协同制度、分包模型验收标准等 |
|
3.50 |
分包BIM模型整合 |
提供其他专业BIM模型,包括: |
1)提供整体BIM模型。 2)协调与查找各专业问题。 3)提供整体数据查询。 |
||
3.51 |
分包BIM进度管理 |
协调专业分包单位等工作 |
保证分包在施工前提交可施工的精确模型 |
||
3.52 |
分包BIM质量管理 |
||||
3.53 |
BIM标准执行过程监督检查 |
协调专业分包单位等工作 |
形成满足质量要求的BIM模型 |
||
BIM施工质量管理应用 |
3.54 |
采集现场数据,建立现场质量缺陷、文明施工等数据资料,与BIM模型即时关联 |
协调内部和各分包的工作 |
1)快速完成施工中,竣工后的质量缺陷等数据的统计管理。2)对质量、文明施工等问题落实整改,形成可追溯的记录。 |
|
3.55 |
提供详细质量分析报告 |
根据质量报告,协调改进 |
实施统计分析,提前预防,减少问题发生概率。 |
||
3.56 |
点云技术校核施工质量 |
提供图纸、现场环境及质量要求等数据 |
利用三维激光扫描仪采集施工完成面数据,利用点云扫描施工完成面垂直度、平整度,机电安装位置等。利用点云模型与BIM模型对比,检查施工质量 |
||
3.57 |
点云技术辅助精装BIM |
在初装完成后,精装施工前,利用点云技术,实现初装的精确数 |
|||
3.58 |
激光放样提高放样效率与精度 |
利用激光扫描仪器,结合BIM模型,从模型读取数据,指导精确放样,提高效率,减少误差。 |
|||
BIM施工安全管理应用 |
3.59 |
安全设施族库建立 |
根据项目或企业情况进行安全族库收集及建立 |
形成项目安全族库。 |
|
3.6 |
安全设施模拟布置 |
提供安全设施布置原则及大致摆放要求 |
全仿真安全设施位置模拟及漫游。 |
||
3.61 |
提供详细安全分析报告 |
根据安全报告,协调改进 |
实施统计分析重大安全危险源,提前预防,减少问题发生概率。 |
||
现场资料管理 |
3.62 |
进行工程质量、安全、施工、协同等管理 |
协调施工、建立、与咨询的工作 |
利用移动终端(智能手机、平板电脑)采集现场数据,建立现场质量缺陷、安全风险、文明施工等数据资料,与BIM模型即时关联,缺陷问题可视化,方便施工中、竣工后的质量缺陷等数据的统计管理。 |
|
3.63 |
在BIM中建立工程资料档案 |
||||
BIM竣工模型 |
4.1 |
工程档案资料录入 |
工程过程资料 |
电子化、结构化,快速搜索和分析,避免资质工程资料遗失 |
|
4.2 |
维护和更新施工阶段BIM模型 |
提供竣工模型要求 |
1)竣工信息的添加富含大量运维所需数据和资料的BIM模型。2)可以给业主提供增值服务。3)实现BIM竣工模型(虚拟建筑)的信息与实践建筑物。 |
||
BIM应用指导 |
5.1 |
BIM技术培训 |
建立BIM工程例会 |
BIM技术培训、应用指导 |
|
5.2 |
BIM应用指导 |
||||
知识传递 |
5.3 |
BIM应用知识传递 |
建立协同BIM管理平台 |
BIM和项目管理外部知识传入,提升本项目和本企业管理水平 |
|
5.4 |
项目管理知识传递 |
||||
实施方案 |
6.1 |
整体BIM方案编写 |
提供项目管理目标、资料 |
《实施方案》 |
|
BIM应用制度建设 |
6.2 |
制定BIM应用操作流程 |
提供施工组织设计、进度计划、参建单位情况组织施工BIM协调工作会。监督各项改进措施的落实 |
1)实现施工阶段的精细化管理。 |
|
6.3 |
制定BIM应用管理制度 |
||||
6.4 |
编制BIM操作手册 |
||||
6.5 |
协助建立企业BIM中心 |
||||
BIM标准建设 |
6.6 |
建立数据标准 |
提供已有各项标准 |
1)建立健全BIM应用的规范。 2)明确岗位工作准则。3)统一标准要求 |
|
6.7 |
建立建模标准 |
||||
6.8 |
建立模型审核标准 |
||||
6.9 |
建立模型维护标准 |
||||
6.10 |
建立应用标准 |
提供协同管理流程制度 |
|||
BIM培训 |
6.11 |
BIM理念培训 |
安排人员、场地和时间 |
帮助企业培养BIM团队。 |
|
6.12 |
BIM建模培训 |
||||
6.13 |
各岗位BIM应用培训 |
艾三维技术信息技术有限公司,公司总部位于广州,致力于BIM咨询、BIM招投标、BIM碰撞检测、BIM施工全周期等领域,为客户提供从软件、企业培训、设计、咨询到工程实施的、运维生命全周期BIM解决方案。艾三维技术集团旗下艾三维BIM的建筑模型团队最早在2008年组建,业务范围覆盖全国,上千家央企成功案例,以专业的BIM技术、最全的基础设施工程BIM软件闻名中国市场。
1.BIM行业薪资如何? 先来看一下这位知乎网友——白马陈安之的回答。 作为入职中建x局发展得还算不错,搞过一段时间BIM,对重庆地区的BIM 收入情况有一定的发言权: BIM建模人员一般3000-5000,不思考,纯建模;
至2011年5月20日,住建部在发布的《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》第一次将BIM纳入信息化标准建设的重要内容;并于2013年推出《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》,为明确了BIM的具体推进目标