BIM技术在全过程工程咨询中的投资管控应用研究

BIM技术 的出现给建筑工程造价管理带来了新的革命。本文通过分析BIM的特点，以某度假旅游项目为例，对采用BIM协助全过程工程咨询的投资管控应用研究，并分析应用过程中管控内容、重点及BIM与智慧旅游的结合。为推动BIM 技术在全过程工程咨询的应用提供参考。

1. BIM技术的概念及应用

BIM（Building Information Modeling）建筑信息模型利用三维技术建立虚拟建筑信息模型，数据在建筑信息模型中的存在是以多种数字技术为依托，借助于BIM理念及其相关技术，可以为项目全生命周期中所有参与方提供协调一致、准确可靠、集成化的项目数据信息，这些信息按照建筑行业本身的规律和建筑构件或部件存放在一起。不同参与方能够用最直观的方式找到和获取需要的数据资料，支持其对项目的专业操作。建筑信息模型不是简单的将数字信息进行集成，还是一种数字信息的应用，可以用的数字化方法，这种方法支持建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在整个进程中显著提高效率、大量减少风险。BIM技术的引入，能使全过程工程咨询集成应用。BIM模型能有效承载项目所需的相关信息，实时联动。相比于不用BIM进行全过程工程咨询管理方式，项目管理更加及时、合理，能实现全过程动态管控。

2.基于BIM技术的全过程工程咨询的投资管控

全过程工程咨询管理是指：在遵守国家法律、法规和政策文件有关规定下，在建设单位的授权权限内，代表建设单位对项目的建设投资、质量、进度、安全等方面实施项目管理服务、施工监理、造价咨询、BIM应用 、招标代理等全方位、全过程的咨询工作。负责组织验收移交，配合建设单位进行工程决算审计，完善资料归档，竣工备案等工作。

BIM应用以项目策划、可研、设计管理、项目管理、招标、造价、监理等全过程咨询服务为载体，以BIM技术为手段，贯穿规划、立项、勘察、设计、发承包、采购、施工、竣工到运维的建设项目全生命周期，实现建设全过程的可视化、数字化生产协作。应用BIM创建的三维建筑模型，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实状态。将建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等项目参与方在同一平台上，共享同一建筑信息模型。

在全过程工程咨询的管理重点中包含进度、质量、安全、投资四部分管控重点，本文重点论述全过程工程咨询的投资管控。我们认为在投资管控的三点核心：1 与概算的对标是工作重点；2内部控制体系是基本方法；3 前置！前置！再前置，是管控的中心思想。[1]

3. 基于BIM在全过程工程咨询的投资管控应用实践

3.1工程简介

本文选取的度假旅游项目，包含三个地块，业态含住宅建筑、酒店建筑 、水环境、市政公用、底层商业、地下停车场。使用的主体建模软件为Revit（用于建筑、混凝土结构、机电）和Tekla（用于钢结构及部分特种设备），辅助建模软件为CATIA（用于曲面），模型整合软件采用Navisworks。加入BIM技术在全过程工程咨询中的应用价值，探讨投资管控其在应用中存在的问题，以及管控重点。

3.2 BIM服务全过程工程咨询工作内容

协助招标方进行 BIM 模型规划方案及系统标准的定制，包括模型结构分类、模型文件组织、模型构件、模型搭建规则以及模型详细程度。 参考标准 NBIMS V1.0 或中国标准 CBIMS。

负责主体模型管理，包括监督建模单位按模型规划方案进行工作，并按相应设计、施工节点出具模型检测报告。

负责督促并接收各个分专业的图纸（包含但不限于各专业施工图、深化图、变更、洽商等）、模型，并进行碰撞检测，及时反馈招标方。

图纸的具体位置截图,并依据碰撞检测报告与招标方沟通后对施工图纸进行修改同时优化信息模型，直至满足甲方需求指导后续施工。

负责按招标方要求给各个建模单位在解决设计优化、分析过程中提供编程及数据转换方面的技术支持，包括但不限于建筑结构优化、室内外综合管线优化、特种设备优化、能量模型优化、风环境优化等。

项目施工过程中，将总包单位用Project 软件编制的项目总进度计划表与模型内容相结合，使模型能够按照时间动态的演示项目建造的施工工序流程并推演进度。

负责进行包括各个模型软件平台的数据转换，包括：Revit、Navisworks、Fuzor等，以及解决其他专业软件的数据接口问题；负责向其他 BIM 模块提供数据，包括施工组织类、预算类、虚拟现实（如 revit、Fuzor、IGS 格式）、物业管理类。

每天通过网上项目协作平台对BIM 模型做实时更新，确保项目各参与方所在使用BIM模型时，获得的BIM 模型始终为最新版本。

3.3 BIM实施的的标准

BIM设计的实施组织，主要分为二部分，分别是BIM技术标准和BIM管控流程和措施。

技术标准：是针对项目需求和BIM应用内容，建立的必须遵循的客观标准，界定了关于BIM的一整套完整的技术依据，主要包括软件标准、模型精度标准和交付物标准。

BIM管控流程和措施：是针对项目需求和BIM应用内容，建立的适合本项目使用的，各参与方共同遵循的行为标准，主要包括管理架构、工作流程和管控措施。

3.4 BIM管控要点

施工图阶段，设计单位、BIM咨询 单位应密切协作，以共同使用BIM模型的工作方式进行。设计单位应根据最终BIM模型所反映的三维情况，调整二维图纸。

施工专业深化阶段，BIM管线综合应在设计阶段成果的基础上进行，并加入相关专业深化的管线模型，对有矛盾的部位进行优化和调整。专业深化设计单位应根据最终深化BIM模型所反映的三维情况，调整二维图纸。

管线综合过程中，如发现某一系统普遍存在影响合理管综，应提交设计单位做全系统设计复查。

项目将实行双项目负责人制，分别是项目总负责人和项目经理，确保在管理和实施两个层面都得到最大的保证和对业主需求迅速地反应。

3.5 BIM与智慧旅游

“BIM+GSD+LOT”三者统一的 CIM 平台（City Information Modeling，城市信息模型），是以城市信息数据为基数，建立起三维城市空间模型和城市 信息的有机综合体。使城市的建筑数据库（BIM 库）、时空数据库（GSD 库） 与物联数据库（LOT 库）三库合一，建立数字城市时空云平台，强调数字城市 与现实城市的关联性和统一性。CIM 平台数字底板将赋予项目实现智慧化的重要设施和基础能力，在技术驱动下，基于数字化标识、自动化感知、网络化连。

利用 BIM 技术1:1建立建筑、道路、环境、基础设施等模型，范围从地上 建筑到地下管线、从地表数据到建筑内数据，且细化的粒度达到构件级别，同时记录详细的属性信息，形成高细度的建筑基础设施数据库。

结合 GIS 的地理位置信息，依托 CIM 平台自有的城市环境还原功能，将每 一个建筑基础设施模型与其真实的地理位置——对应，形成与真实地理位置匹配的片区信息模型，为项目片区底层基础数据库提供高精度的空间动态数据 库。通过 CIM 平台建立的数字化模型，可以为建筑、道路、绿化、地下设施 等提供直观的三维展示。

基于以上特性，CIM 可以作为项目区域的“电子沙盘”，在平台上进行直 观的片区三维可视化展示，满足对智慧建筑的管理对象和管理内容相关数据呈 现的要求。

CIM平台具有强大的物联网设备（LOT）承载能力，不仅可以将物联网设备的硬件接入系统，而且可以为硬件设备赋予地理位置信息，使得数据更具有实际应用的价值。同时，不同系统数据接入到 CIM 平台统一管理，可以联通信息孤岛，让数据信息之间连接，可以协同工作，互相补充、互相支持，达到 “1+1“大于“2”的效果。CIM 平台可以打破信息孤岛让项目片区各系统整合到同一平台，实现交叉管理，叠加计算，为大数据的应用提供实践平台。规、建、管全生命周期服务。CIM 平台可以提供智慧园区从规划阶段到建 设阶段再到管理阶段的全生命周期服务。

如果我们智慧城市的建设可以“以人为本”，由科学规划引领发展和政府治理保驾护航，那么未来中国智慧城市的发展可以产生三个成果：生机勃勃的经济、绿水青山的环境、安居乐业的社会。

4. 结束语

基于BIM的全过程工程咨询目前处于初始发展阶段，在各类工程中应用率不断提高。本文总结了目前国内基于BIM全过程工程咨询的服务内容，介绍了基于BIM进行全过程工程咨询的投资管控方法以及流程还有BIM以智慧旅游的结合，并将其应用到实际工程中。BIM在全过程工程管理中有着显著的作用，从开始的工程设计到工程竣工能提高工作效率。相信在信息化快速发展的今天，基于BIM的全过程工程咨询将逐步普及，能最大限度地提高工程效率并提高工程效益。

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