飞速发展的建筑时代,太多的信息填鸭似的灌输到脑海中,小艾帮你梳理了BIM分别能为设计方、施工方、投资方解决什么问题。
高精炼的语言三分钟带你全部搞懂,以后再也不怕记不住啦~
方案设计
利用BIM技术进行造型、体量、
空间分析、能耗分析和建造成本分析。
方案设计
利用BIM技术对各专业进行能耗、
结构、声学、热量、日照分析;
各种规范检查以及工程量统计。
施工图
从BIM模型中得到平面、立面、剖面图。
设计协同
利用BIM技术协调设计各专业,
完成设计计划、校对审核、版本控制。
预制
BIM与数控制造集成自动化工厂的预制。
现场施工
BIM与移动技术、RFID技术、
GPS技术集成现场施工情况的动态跟踪。
虚拟建造
构建实际产品插入到BIM模型中,
进行物理碰撞(硬碰撞)、
规则碰撞(软碰撞)检查。
施工分析和规划
BIM和施工计划集成4D模拟,
合成时间-空间进行碰撞检查。
成本和工期管理
BIM、施工计划、
采购计划集成5D进行模拟。
前期规划
集成设计方案及投资回报分析,
实时了解设计方案变化对项目投资、
收益产生的影响。
方案决策与招标
便于投资方检查设计方
是否满足设计要求及多专业协调,
掌控招投标技术及建造成本
是否在可控范围内。
各方沟通与协同
利用BIM技术的3D、4D、5D模型,
与政府部门、设计、施工各方进行沟通,
节约决策时间、减少项目风险。
物业管理与维护
协助运维阶段物业的使用、维护和调试,
同时为物业及建筑的改、扩、重建
提供了完整的原始信息。
与GIS系统集成
利用真实场景模拟物业信息、构建模型,
协同物业运营、对应急灾害、
环境影响进行风险防范。
监控存量物业
用BIM模型来监控和评估现有物业,
监控物业运营周期,管理物业运营成本。

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现阶段市政项目复杂化程度提高,影响设计与施工的因素多,参建单位以全过程咨询和总包方式介入趋势明显,业主从多维度对项目进行评价,对于项目提出了更高的要求。BIM在该环境下发挥出优势,采用可视化手段在项目的全生命周期进行设计及施工的优化,参与运维管理,通过量化手段及仿真模拟,提高工作效率...