BIM技术的普及会导致造价人员失业吗？

最近一直有很多学员问我，说是BIM技术 现在发展这么火，以后会不会代替我们做造价呢？会不会失业呀........

BIM对于造价来说很有可能会改变造价的整个工作流程，包括造价员的整个工作思维模式。传统的造价工作模式是：识图→算量（电算+手算）→套项→调价、取费，完成造价。这样一个过程有很多重复的工作，并且很多环节是需要大量的人工劳动力来解决造价中遇到的复杂问题。

BIM技术对安装造价带来如下效果：

• 消除40%预算外变更；
• 造价估算耗费时间缩短80%；
• 通过发现和解决冲突，合同价格降低10%；
• 项目工期缩短7%，及早实现投资回报。

对于造价咨询公司和工程师个人和来说，前三项效果，无论达到哪一项都是一个在行业内立足的资本，遑论同时达到三项。那么具体来看，对于咱们造价的小伙伴的工作到底有哪些影响呢？

工程算量高效统计

只要是项目的参与人员，无论是设计人员，还是施工人员，还是咨询公司或者是业主，所有拿到这个BIM模型的人，得到的工程量都是一样的。

造价工程师在商务谈判时最为重要的工作内容就是核对工程量。电缆、风管、水管、阀门，这些工程里大量采用的材料，无一不是谈判的焦点。造价工程师们就像抢夺山头一样，在每一种材料上进行着攻坚战。工程结算工程耗时长，绝大多数时间就是用于此。

读取工程量快捷

算量这一部份工作并不是凭空消失了，而是设计师在建立模型的时候，通过定义模型各类构件的属性，把它们提前完成了。

另外BIM技术使各阶段数据无缝对接，实现全过程、全要素可靠、准确地工程造价管理。这在一定程度上打破了之前由于各阶段数据不连续，各环节之间协同共享存在障碍，导致工程信息不透明，致使工程项目”水深“现象。

所以我的观点是，BIM对造价专业是一个极大的推动作用，造价人员从机械的低端的繁琐的工程量计算工作中摆脱出来，可以有更多的时间与精力从事更高端更有价值的咨询工作，如设计优化、招标策划、投标对策、合约规划、成本控制、全过程造价管理等这些技术含量更高的业务，最终形成个人职业生涯的良性循环，而不是被无尽的算量工作所湮没。

用一个实际案例说明如何在工程项目全过程造价控制中应用BIM技术，快速提高造价管理的水平

案例解析

案例：某房地产开发项目规划总占地面积9900m2，总建筑面积91900万m2，建筑主体是一座地上30层的办公楼，楼下设有9层裙房以及3层地下人防车库。该项目办公楼1～9层是与裙房相连的连体结构，10～30层为标准层，顶层为机房层。该案例主要是以地上办公楼部分为例进行建模，分析和探讨BIM技术在全过程造价管理中的应用。

1、决策阶段

决策阶段是项目建设各阶段中最为关键的一个阶段。该阶段通过对不同的投资方案进行经济和技术论证，最后选择出最佳方案。统计表明，决策阶段对工程造价的影响程度高达80%～90%。由此可见，投资估算在方案选择决策中占有重要的地位。

建设单位在决策时，可借助软件简单地搭建BIM模型，将项目方案与财务分析工具集成，一旦进行参数修改，便可迅速提取工程量，并通过算量软件和计价软件得出粗略的造价，从而实时获得各方案的投资收益指标，为建设单位最终决策提供有说服力的依据。

2、设计阶段

设计阶段的概算编制主要取决于设计深度、资料完备程度和对概算精度的要求，可分为初步设计和施工图设计2个阶段。

2.1 初步设计阶段

初步设计阶段的概算主要是设计概算，即在投资估算控制下确定项目的全部建设费用。设计概算按规定需经有权机关批准，并以此作为该项目投资总额的控制依据。

建设、设计单位可以运用BIM技术对建筑信息模型进行修改，进而实现对设计方案的调整与优化。该模型不仅可以直接提供造价数据，方便建设单位进行方案比较以及设计单位进行设计优化，从而有效控制造价，而且还可利用BIM技术相关软件（如Navisworks软件）对设计成果进行碰撞检查，及时发现设计中存在的错误，便于施工前进行纠正，以减少施工过程中的变更，为后续施工图预算奠定良好的基础。

2.2 施工图设计阶段

施工图设计阶段的工程预算主要是确定单项工程或者单位工程的计划价格，并尽量使总预算不超过概算投资。采用BIM技术编制预算，其预算书中同样可以查看所有构件的计算公式及位置。这样不仅可方便地查看工程量与算量软件计算的工程量是否一致，而且也可反查构件在图形中的位置，从而实现图形和计算式的有机结合。该工程在清单计价模式下生成的分部分项工程预算书及构件反查。

工程总造价确定后，即可进行各项费用的最终汇总并形成报表。由于采用了IBM技术，企业可以很方便地根据自身需求，自行设计汇总模板和报表格式。

3.1 标底的确定

使用BIM技术进行造价管理，招标方不仅可以通过设计方提供的BIM模型直接抽取项目全部工程量信息，以避免漏项情况发生，而且还可以从软件中直接获取最接近市场的价格，完成标底编制。也就是说，采用该技术编制预算，可以将施工图预算结果直接作为工程标底的一部分使用。该工程采用鲁班造价软件计算的分部分项工程量信息。

3.2 投标文件的生成

招标方在发放招标文件时，可将BIM模型连同工程量清单一起发放给拟投标单位，而投标方则根据招标文件的要求、企业自身的技术及管理水平来填报单价。由于BIM模型中的构件与工程量信息是相关联的，因此当投标方进行报价时还可以利用招标方提供的BIM模型快速地核准工程量清单，从而节约复核时间。

4、施工阶段

在施工阶段，工程造价管理的主要任务就是控制实际费用，并通过对工程付款、工程变更费用及索赔费用的控制，来达到降低工程造价的目的。

4.1 工程结算

工程结算是指承包商在施工过程中，按照合同规定对已完工程价款进行结算，其目的在于补偿施工过程中的资金和物资耗用。工程结算在项目施工过程中会发生多次，直到整个项目全部竣工验收为止。BIM技术的应用，使得工程结算简单易行。例如，在导入算量软件产生的粗造价文件后就可以框图出价，即在造价软件的BIM模型中直接选择构件显示，从而获取工程任意部分的工程量及其造价。该软件的应用，不仅可以实现按时结算，而且还可以根据工程进度进行精确采购和按额领料，以及编制资金计划、材料采购计划和劳动力计划等。

4.2 工程变更和索赔管理

项目施工过程中，工程变更在所难免。BIM技术的应用，虽然可以最大限度地减少工程变更的发生几率，但并不能完全消除，因此由变更引起的工程量及造价变化仍需引起高度重视。例如：根据该项目业主的要求，原设计中的M0921门被更换成M1021，由此导致门、墙体混凝土及墙面装饰的工程量都发生了变化。使用算量软件建立成本模型后，可直接通过“属性定义”窗口对M0921门的尺寸进行修改，完成门的替换，同时还可自动调整相关墙体、装饰等信息，并重新计算工程量后输出1个新的算量文件。将变更后的算量文件重新导入造价软件中，即可得到1份变更后的可作为结算依据的造价文件。

在施工阶段，业主和承包商还可通过在BIM模型上添加时间进度和成本信息，进行阶段成本费用的统计和分析，并完成施工进度款的支付。BIM技术的应用，不仅明确了每一阶段的任务，而且准确直观地表达了款项信息，减少了超付或延付现象，从而大大降低索赔情况的发生。

5、竣工验收阶段

建设项目的竣工决算需要包含从筹建到竣工投产整个过程的全部经济文件作为支持。采用BIM技术后，这些所有的物理信息和几何信息都可储存在BIM模型中，例如各构件的工程量、施工进度以及材料的价格、产地和生产厂家等，并随着工程项目的进展而不断更新。因此，如业主和承包商使用同一个BIM模型分别进行项目管理，则其工程的所有数据都会整合在个BIM数据库中。当项目竣工时，该数据库中的数据基本可反映项目的实际情况，竣工验收十分方便。