BIM3D建模时的模型精度应该包括什么内容

在BIM的过程中，一个案子的评估或争取阶段，我们常需要进行快速的评估或简易的规划，此时即可利用BIM的平台快速以LOD100的模型进行坪效分析及量体发想，并允许在此阶段设定基地经纬位置与建筑类型信息，并创建周边既有环境量体模型，进行相关物环及绿建筑项目分析，这些分析信息都能以图像或动态的形式展现，让业主或设计者更有感知地进行合理的成本概算、配置及策略决定;后续LOD200规划(schematic design，SD) 的进行，继续在BIM平台 同一个模型中发展，量体模型转化为建筑各类构造组件，而其它协同的专业领域，如结构、机电、帷幕系统等，亦在同一个模型中进行审视与调整，提早提出设计规范或需求，以使细设发展时能对这些限制预作考虑，同时随时以3D模型的呈现让业主或团队等协同作业人员，清楚的进行沟通。

接着建筑设计行为或深或浅的会开始渗透发展至LOD300(design development， DD)的细部设计发展阶段，模型中各类构件继续细化赋予尺寸及材料等信息，并随时可布图以因应建管程序及发包图说，而其所有各类平、立、剖、透之图说因皆对应至同一个模型，因此没有不一致的问题;在布图完成后，若有设计变动，只要直接于模型中调整完成，所有图面皆会自动立即调整完成，因此对于设计变动的承受度亦大幅提升，只要预留检核及出图的时间，理应设计可以做到所预留出图时间前的那一刻。同时结构、机电及估算亦可在这模型的基础下，不用花时间另外键图或整图，直接进行设计、标注及估算设定，建置在同一个平台与模型之中，对于对象的干涉与冲突都能立即检核出来，这在机电的管线配置上非常重要，传统平面套图的方式，皆只能看到一堆单线管线迭套的关系，对于管线空间转换的想象，非得倚赖资深人员不可，而利用BIM的系统，这类的问题就可以以可视化直觉的方式，让各领域的设计专业很容易的检核出干涉或不适合的构件配置关系。

另者，估算对于设计的时间限制，亦能为之脱开，传统的作业模式，必须空留估算作业所需的时间，因此设计及图面完成皆须于估算作业开始前完成，但这是不容易的，通常在交给估算人员作业时，设计还在进行，图面还在调整，此时估算作业的数量或项目有非常大的可能和最后的设计与图面不同。对于BIM的估算，它与传统估算作业最大差异是数量计算的结果是不包含损耗，因此BIM的估算并不能完全取代估算师，因为它仍需估算师对单价进行合理的加权，以因应损耗的需求与地点或规模不同的差异;是以，对于发包予企业承揽时，也需要告知其此为BIM的数量计算结果，其估价时须自行将加权纳入单价之成本中，而有别于过去估价时损耗纳入数量的习惯。至此，当完成估算设定时，该BIM的模型就由3D的层次提升至4D的层次。

当工程完成发包施作时，企业接续该BIM模型进行LOD400 (construction detailing，CD)细化工作，直觉式的审视4D模型，除让自身更加了解该建筑的状况外，对于其和协力分包厂商的沟通上亦是有重大的帮助，并可在此4D模型上切出所需的图面，进行施作图(shop drawing)的绘制与审核，若能搭配BIM平台模型组件进行工程进度的设定，该BIM的架构将提升至5D的层次。只要企业于施工中持续进行BIM模型的维护、现场一致性的调整与采购厂牌等信息细化的键入，就可在竣工时，使这BIM模型完成至LOD500的阶段;竣工图的产出不再是一个恼人的苦差事，如果BIM模型于施工中有确实的维护，照理说，竣工的隔天应该就可以产出竣工图面，这在效率及正确度的提升，是过去传统方式所无法相比的。

最后于完工后，建物的使用与维护，就可以在该BIM的模型，设立阶段性时间点继续增加信息，或搭配平板等友善的人机接口来进行维护管理，这样BIM的程序将可以跟着这建筑物永续的发展，这对建筑物物业管理领域也将形成一个里程碑的转变。